隨著工業(yè)化和信息化的加強，兩化融合的概念已進入各個企業(yè)的視野， 2019年4月25日上午9點， 億龍公司在范根柱董事長的主導(dǎo)下召開了兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動大會。各部門管理者代表、公司副總張東陽及相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、以及引航企業(yè)認(rèn)證咨詢服務(wù)部的專家老師參加了本次會議。

億龍兩化融合會議

公司副總張東陽對公司兩化融合管理體系貫標(biāo)前期準(zhǔn)備情況進行了簡要介紹，對以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化的兩化融合深層含義進行了說明，咨詢公司專家對公司兩化融合貫標(biāo)工作進行了宣貫和解讀，并結(jié)合公司實際情況進行了相關(guān)案例介紹。

兩化融合管理體系

范根柱董事長對公司兩化融合管理體系貫標(biāo)工作提出了要求：加強認(rèn)識，理解“兩化融合”的深層意義，企業(yè)信息化要向信息化企業(yè)轉(zhuǎn)變。理解公司進行“兩化融合管理體系”貫標(biāo)工作的重要目的，提高創(chuàng)新能力，提高運營效率，降低企業(yè)成本。

新鄉(xiāng)市億龍養(yǎng)護設(shè)備有限公司并圍繞如何順利推進公司兩化融合管理體系貫標(biāo)工作做出指示：首先公司各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此次貫標(biāo)工作，提高認(rèn)識，各部門要加強溝通、積極配合此項工作。其次項目建設(shè)要與專家充分交流，加強培訓(xùn)，系統(tǒng)設(shè)計要細致、融合，推進要分步有序，體系文件要實用、方便、有效。項目實施要注重需求，落實績效。要充分考慮公司發(fā)展需要，加快推動公司兩化融合進程，順利通過國家評定，項目實施一定要有實效，為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。

河南億龍機械設(shè)備有限公司專業(yè)從事:河南拋丸機,河南同步碎石封層車,河南無塵清掃機等產(chǎn)品,我司集研發(fā),生產(chǎn),銷售為一體的大型企業(yè).公司擁有完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,具備年生產(chǎn)千余臺道路養(yǎng)護設(shè)備的生產(chǎn)能力,完善的檢測設(shè)備和檢測保證措施.咨詢熱線:18137195996.